その、後継者でいいのですか？ −後継者の選び方・育て方ー
- 作者：
- 山田 修
- 販売形式：
- ダウンロード／
- 形式：
- オーディオブック（MP3）
- 時間：
- 43分39秒
- ファイルサイズ：
- 39.9MB
- 所属ジャンル：
- ビジネス／ 経営者／ マネジメント・部下指導／ 新着商品／
■音声サンプル視聴
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| ”企業再建請負人”山田修の後継者の選び方、育て方 作者は、難しいといわれる外資を４社、日本企業２社で社長を歴任し、すべて成長、利益率ともに数年に渡って、右肩下がりだった会社を極めて 短期間で優良企業の変貌させてきました。 例えば、フィリップスライティングでは、３年で７５億から２００億、ミードウェストベーコーでは４０億から８０億へ非常に短期間で成長させて いますが、７年連続で売り上げが半分にまで下がっていたいた中で就任しみごとにV字回復させていたのです。 あまりにも、凄まじい結果をだしていることから、日本経済新聞で「企業再建請負経営者」と紹介されています。 そして、会社の再建を請け負い、また次の企業の経営へと移っていくその前に必ずやっていたことが ”後継者を選び、育てる”ということでした。 「僕が会社を立て直しても、いなくなったら、すぐに業績が落ち込むようなことにはしたくない。 それには、次の後継者、経営者をしっかり育てることだ。 日本の多くの中小企業では、この後継者への承継が大きな問題になっている。しっかり学ぶ機会がないからだ。」 ”優秀な経営者に必要な資質” ”そして、その資質を持った経営者をどこから探してくるか？” ”どのように育てればいいのか？” ６社の会社を経営し復活させてきた作者から、これらの非常に重要な事項を、 わずか1980円であなたは学ぶことができるます。 ＜作者経歴＞ ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 経営暦 ポント・データ・ジャパン(株) 社長： イギリス本社 王氏港建日本(株) （WKKジャパン） 社長： 香港上場の大手華人企業 フィリップス・ライティング(株) 社長： オランダ本社 ミードウエストベーコ（株）社長： アメリカ本社（フォーチュン５００企業） キッチンハウス（株）社長： 日本（企業再生案件） トーラス（株）社長： インターネットベンチャーの創業支援 経営セミナー、講演 団体： 社会経済生産性本部、日本経済新聞、清和会、ＰＨＰ研究所、国際政経懇話会、日本経営者同友会、住友青年経営者研究会、SMBCコンサルティング、全日本能率連盟、各地商工会議所、各地ロータリークラブなど 企業： ＩＢＭ，三菱グループ共同マーケティング研究会、ＪＴ、富士電機、富士通、アサヒビールなど 大学： 青山学院大学院、法政大学院、米国サンダーバード国際経営大学院ＣＥＯセミナー名誉スピーカー、専修大学、麗澤大学、国際関係学院など ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
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音声の内容
【あなたが、このオーディオブック教材で学べること】■ 日本の社長の大きな悩み”企業承継”
■ 後継問題には相談する相手がいない
■ 事業継承の２つの側面
■ 資産の承継より重要な”誰を次の社長にするのか？”
■ ６０％が親族が後継者になる
■ 社内承継と社外承継
■ 承継の６つの形
■ 私が会社の解散をおすすめしない理由
■ 外部から社長を連れてくる痛み
■ 外部から社長を連れてくるメリット
■ どのように社長の資質がある人材を見つけるのか？
■ 外部から社長を招いた人を活かす注意事項
■ M&A売却
■ 社内承継の３つの形
■ 子息承継がなかなかうまくいかない理由
■ 複数の親族が社内で働いている場合の注意事項
■ 長男より次男に継承させる場合
■ 遺言状の重要性
■ 帝王学の授け方
■ 幹部社員への承継する場合の問題点
■ 資本と経営を分離する
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