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| 巨大ウォルマート帝国を築いたサム・ウォルトンの教えとは？ ６４年の歴史の中で、１回も営業利益を落としたことがないという脅威の企業ウォルマート その巨大なウォルマート帝国を築いたサム・ウォルトンが何を考え、どう行動したのか？ 不況の今こそ彼が実行したこと、残した言葉から非常に多くのことを学ぶことができます。 例えば、 ・ 夢と目標の違い（夢を目標に変えるために必要なもの） ・ 経費削減とコストダウンは同じではない！ ・ サム・ウォルトンが多くの失敗をしながら、目標を達成し続けられた理由 ・ サム・ウォルトンの仕入れのルール ・ サム・ウォルトンの遺言 などなど 詳しくは、下の「音声の内容」をご覧ください。 今回、ウォルマート、サム・ウォルトンについて語っていただいているのが、 「ザ・プリンシプル」の著者であり、またまぐまぐの読者投票で2008年度『メールマガジン大賞』を獲得 した吉田繁治氏。 吉田繁治氏は、経済において多面的な切り口を持ち、それを非常にわかりやすく論評されること、また将来に 対しての予測、見通しの正確さは定評があります。 今回の講演でも、その非常に豊富な知識と経験を基に、ただのウォルマートの事例の発表にせず、そこから 学べることを抽出し、エッセンスとしてまとめるという非常に難しい仕事をやっていただいています。 状況を言い訳にせず、常に高い目標を持ち続け、それを達成し続けたサム・ウォルトン。 経営者からビジネスマンまで、今の難局を乗り切るために必要な知恵と教えがここにあります。 講演で使用された、PDFも秀逸です。 現在講演最後に行われた質疑応答の部分をプレゼント中です。 質疑応答の部分では、ウォルマートのみならず、吉田繁治氏の経済に関する豊富な知識を垣間見ることが できます。この部分だけでも聞きたいというファンの方も多いのではないでしょうか ■ このオーディオブックは、吉田繁治氏の講演会「ザ・プリンシプル サム・ウォルトンが実践した 経営原則100」を収録、編集したものです。 |
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音声の内容
■ サム・ウォルトンの「夢を目的に変える方法」
■ ウォルマートはなぜ、安くでき、利益を上げられるのか？
■ ウォルマートの商品には理由がある
■ コスト削減と経費削減とは違う
■ パートでも、すぐに売れすじ商品が見分けられる方法
■ ウォルマートのサンダウンルール
■ サム・ウォルトンの遺言
■ マネジメントとはどういうことか？
■ 目標の経営的役割
■ ウォルマートのプリンシプル
■ ウォルマートの戦略手法
■ サム・ウォルトンが２７歳、まだコンビニ１店舗クラスのときに、決めた驚くべき目標とは？
■ 日本の小売は、どこが弱いのか？
■ コストが安ければ失敗にならない
■ ウォルマートの思想
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プレゼント音声 質疑応答
■ ウォルマートは日本でなじむのか？
■ 中国で１年もの国債で札割れが発生した原因
■ 日本は外需が２０％しかないが、なぜこうなったのか？
■ 田繁治の情報源
■ 今後、メーカーはどうすべきか？
■ 今後、アメリカへの輸出は回復するか？
この商品のユーザーレビュー
小売業経営哲学と経営システム 2010/03/11 by kiyo
小売業の経営システム構築と経営哲学・理念に詳しい経営コンサルタント吉田繁治氏が、その神髄を「ウォルマート-サム・ウオルトン」物語を通して懇切丁寧に教えてくれる。
